«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ
СТРАТЕГИИ»
Цель курса – познакомить слушателей с технологиями разработки
и реализации стратегических документов, обеспечивающих
реальные позитивные сдвиги в социально-экономической ситуации
региона / муниципального образования. Практические навыки, полученные слушателями в процессе
обучения, позволят им 1) разбираться в нормативно-правовой
базе стратегического планирования, аргументировать свои
действия в данном русле, ссылаясь на правовые нормы, 2)
оценивать качество стратегических документов, разрабатываемых
сторонними организациями; 3) успешно разрабатывать
стратегические документы самостоятельно, а также в формате
работы проектных групп с привлечением консультантов; 4)
формировать конкурсную документацию на разработку
стратегических документов (техническое задание, предложение о
качестве и т.д.).
Именно в рамках данного курса слушатели познакомятся с
авторскими аналитическими процедурами (технология пошагового
аудита стратегических показателей, технология пространственной
локализации социально-экономической стратегии и др.), узнают
об опыте организации контроля за процессом реализации
стратегии.
Курс предполагает практическое занятие, в рамках которого
будет проведен критический разбор проектов документов,
предоставленных участниками семинара, а также даны
практические рекомендации по устранению имеющихся недостатков. Целевая аудитория. Главы муниципальных образований,
специалисты органов экономического развития, организационных
отделов администраций.
ТЕМА 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
Нормативная база и документирование разработки стратегии
анализ федерального и регионального законодательства в сфере
стратегического планирования;
составление плана действий по разработке стратегии;
организация сбора предложений, касающихся содержания
стратегии, от структурных подразделений администрации;
практика внесения изменений в действующую стратегию.
Общественное участие на подготовительном этапе
стратегического планирования
организация информирования общественности о процессе
стратегического планирования;
технология социального проектирования: проблемы и
перспективы ее реализации.
ТЕМА 2. РАЗРАБОТКА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ: ОТ ПРОБЛЕМ К
РЕШЕНИЯМ
обзор лучших практик стратегического планирования в
российских городах;
формирование концепции стратегического развития;
организация аналитической деятельности в процессе
стратегического планирования (SWOT-анализ, сценарный анализ);
опыт взаимоувязки муниципальных и региональных стратегий.
ТЕМА 3. ПОИСК ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ
формулировка миссии и главной цели: вопросы преодоления
стереотипов;
направления, задачи, мероприятия, исполнители и ресурсы:
корректное составление формулировок;
формирование целевых программ на основе стратегии,
логико-содержательный анализ целевых программ.
ТЕМА 4. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
проблемы оценки деятельности власти, эффективная реализация
Федерального закона №607 от 28 апреля 2008 г.
опыт организации системы муниципальной статистики;
выбор и корректировка стратегических показателей, их отличие
от показателей статистики; .
технология пошагового аудита стратегических показателей.
ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТОРОНА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
конструирование оптимальной структуры, ответственной за
реализацию стратегии;
опыт обучения муниципальных служащих управлять на основе
стратегии;
технология встраивания процесса реализации стратегии в
текущую деятельность администрации;
эффективные способы взаимодействия администрации с
экспертами и научными консультантами.
алгоритм подготовки докладов департаментов администрации о
ходе выполнения стратегии.
По вопросам, связанным с организацией проведения данного
семинара и участия в нем сотрудников администрации,
обращайтесь по тел. 8 905 671-71-04, e-mail:
geszak@mail.ru,
Константин Владимирович.