«ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГИОНАЛЬНЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ АДМИНИСТРАЦИЯХ»

 Целевая аудитория: специалисты подразделений администраций, ответственных за экономическое развитие и стратегическое планирование; сотрудники организационно-аналитического управления.

     Программа семинара

1. Проект и целевая программа.
   • функциональные преимущества проектного управления перед ведомственным;
   • программно-целевой подход в деятельности органов власти; выстраивание соотношения понятий проект, стратегия, план действий, концепция, программа;
   • анализ локальных актов, регламентирующих разработку целевых программ;
   • «организационно-технологический механизм» – основное отличие проекта от целевой программы.
2. Жизненный цикл и содержание проекта
   • инициирование проекта; организация информационных кампаний;
   • подготовка локального акта об управлении проектами;
   • концептуализация и разработка проекта;
   • внедрение проекта: перевод инновации в текущую деятельность;
   • технико-экономическое обоснование проекта как залог его обоснованности и жизнеспособности;
   • управление содержанием проекта, сроками, изменениями, рисками.
3. Организационная сторона управления проектами
   • распределение ролей в проектном управлении: заказчик, координатор, куратор, администратор, исполнитель;
   • три варианта встраивания проектного менеджмента в структуру органов управления;
   • регламент работы проектного офиса (структура, участники, ответственность, приемка результатов);
   • технологии формирования и функционирования проектной команды;
   • организация конкурсов социальных проектов;
   • соотношение реализации проектов, программ и текущей управленческой деятельности;
   • формирование бюджета проектов.
4. Сферы возможного применения проектов
   • внутриведомственные проекты: формирование кадровой элиты, технология согласования генплана с социально-экономической стратегией, городской медиахолдинг;
   • проекты в экономической сфере: «максимизация доходов местного бюджета», «жилищный накопительный кооператив», «молодежный жилищный кооператив», «социальное партнерство», «социально-ответственный бизнес»;
   • проекты в социальной сфере: «жизненные стратегии граждан», «университет третьего возраста», «семейный детский сад», «общественное самоуправление».
5. Оценка эффективности проекта
   • виды оценки эффективности, понятия: показатель, индикатор, ожидаемый результат, индекс, рейтинг и др;
   • формирование собственных систем показателей и расчетных методик.
   • социологическое обеспечение проектного управления;
   • адаптация статистических данных к конкретной программе либо проекту.

    По вопросам, связанным с организацией проведения данного семинара и участия в нем сотрудников администрации, обращайтесь по тел. 8 905 671-71-04, e-mail: geszak@mail.ru, Константин Владимирович.