Научный
руководитель организационно-аналитической группы по
разработке Стратегии развития г. Белгорода до 2025 г.
(2006; 2010; 2011); разработчик целевых программ «Молодежь
– Белому городу», «Развитие общественного самоуправления в
городе Белгороде», «Муниципальные кадры», Концепции
культурного развития г. Салехарда; зам. директора по
научной работе МУ «Институт муниципальных проблем»
(2007-2010 гг.) (обязанности: сбор и анализ данных
муниципальной статистики, разработка методологии и
организация проведения муниципальных социологических
исследований, обработка данных и подготовка аналитических
докладов; рецензирование целевых программ, редактирование и
издание сборников научных трудов и методических
рекомендаций).
Автор 117 научных работ, включая монографию
"Удовлетворенность: методология и опыт муниципальных
исследований" и учебное пособие "Муниципальное
стратегическое планирование".
Оказываемые услуги:
Организация и проведение выездных семинарских занятий для
муниципальных служащих;
Экспертный анализ и рецензирование стратегических
документов;
Разработка целевых программ, обучение муниципальных
служащих разработке целевых программ;
Проведение организационно-деятельностных игр (результат –
согласование интересов различных субъектов и подготовка
проекта документа);
Издание сборников научно-практических работ.
Содействие в подготовке кандидатских диссертаций.
Наиболее значимые публикации
Харченко К.В. Удовлетворенность: методология и опыт
муниципальных исследований. – М.: Альперия, 2011. – 260 с.
Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование:
от теории к технологии: Учеб. пособие. – Белгород, 2009. –
304 с.
Харченко К.В. Нормативные основания разработки
муниципальных целевых программ: от федерального
законодательства к локальным актам // Практика
муниципального управления. – 2011. – №5. – С.92-101.
Харченко К.В. От стратегии развития города к жизненной
стратегии человека // Человек. − 2010. − №1. − С.139-145.
Харченко К.В. Технология пространственной локализации
стратегии развития города // Муниципальная власть. – 2009.
– №6. – С.75-79.
Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование
в условиях кризиса // Проблемы теории и практики
управления. – 2009. – №12. – С.77-84.
Харченко К.В. Белгородская модель программно-целевого
регулирования молодежной политики // Муниципальная власть.
– 2009. – №3. – С.66-70.
Харченко К.В. Проблемы управления развитием городских
агломераций: взгляд из г. Белгорода // Муниципальный мир. −
2009. − №1-2. − С.49-57.
Харченко К.В. Текущее планирование как основа успешной
реализации муниципальной стратегии // Государственная
власть и местное самоуправление. – 2009. – №4. – С.34-37.
Боженов С.А., Харченко К.В. Проблемы и практика
разработки программы развития муниципальных кадров //
Управление персоналом. – 2009. – №6. – С.46-50.
Харченко К.В. Оценка удовлетворенности населения
различными сторонами жизнедеятельности: от методики к
стандарту // Муниципальная власть. – 2008. – №6. – С.32-39.
Харченко К.В. Логико-содержательный анализ как
инструмент оценки муниципальных программ // Муниципальная
власть. – 2008. - №5. – С.50-54.
Харченко К.В. Стратегический план города:
концептуальность как условие практической реализуемости //
Менеджмент в России и за рубежом. − 2007. − №4. − С.29-36.
1. Стратегическое планирование. Управление реализацией
стратегии.
2. Эффективная разработка и реализация региональных и
муниципальных программ.
3. Методология и практика проведения муниципальных
социологических исследований.
4. Оценка эффективности власти: технология и практика.
5. Проектирование молодежной политики.
6. Образование, культура, спорт, молодежная политика:
программно-целевой подход.
7. Создание системы общественного самоуправления – путь к
интеграции местного сообщества.
8. Маркетинг территории: от осознания миссии к
инвестиционной и туристической привлекательности.
9. Технологии проектного управления в региональных и
муниципальных администрациях.
10. Регулирование социально-трудовых отношений на
муниципальном уровне.
11. Профессиональный и массовый спорт: место в региональной
и муниципальной стратегии, целевых программах и проектах.
12. Стратегия развития государственных и муниципальных
учреждений.